Abbiamo formato in questi 10 anni molti Responsabili Formazione o HR che si occupano di training. Abbiamo condiviso il know how sviluppato negli ultimi 10 anni (frutto di formazione accademica, partner internazionali, clienti innovativi) sul management della formazione con molti colleghi.
Le competenze che insegniamo a sviluppare sono:
1. Come strutturare e stendere un piano di formazione;
2. Come reperire i finanziamenti della formazione;
3. Come gestire un piano di formazione (dalla pianificazione all'implementazione);
4. Come sviluppare un' Academy o una Corporate University;
5. Come creare consenso con gli stakeholder della formazione;
6. Come costruire il piano di Marketing e comunicazione della formazione.
Creattività è partner della 24 Ore Business School. Per maggiori informazioni sui prossimi Master in programma clicca qui.
"Quelli che s’innamorano della pratica senza la scienza, sono come i nocchieri che entrano in naviglio senza timone o bussola, che mai hanno certezza dove si vadano. Sempre la pratica dev’essere edificata sopra la buona teorica, della quale la prospettiva è guida e porta, e senza questa nulla si fa bene".
Leonardo Da Vinci
Percorsi per Formatori
Partendo dalle più moderne teorie sull'apprendimento degli adulti, i nostri percorsi si sviluppano con metodologie molto pratiche che prevedono la sperimentazione attiva di metodi e strumenti. Questi percorsi sono rivolti ai professionisti della formazione (ci piace chiamarli Facilitatori di Apprendimento) che devono potenziare le proprie competenze, sia relative alla prima fase di progettazione, che a quella dell'erogazione e gestione d'aula.
Approfondiamo insieme ai formatori tutte le fasi del Processo Formativo: dalla Progettazione all'Azione.
Abbiamo sviluppato un modello che pone come basi metodologiche le modalità classiche integrandole con quelle più innovative quali:
1. Formazione e teatro (il FormAttore). La metafora del teatro come eccezionale stimolo per potenziare le proprie abilità oratorie;
2. Tecniche di Progettazione Creativa per fornire strumenti utili alla costruizione di percorsi sempre più innovativi;
3. Approccio strategico di Palo Alto: l'uso degli strumenti strategici per potenziare il proprio ruolo (come superare la paura del pubblico, come liberarsi dei propri blocchi emotivi, l'uso degli auto stratagemmi, ecc.);
4. Le competenze base del management della formazione: un'integrazione utile al formatore per avere una visione allargata e più completa del processo (conoscendo al meglio il lavoro del responsabile formazione si impara a fare progettazioni formative di livello superiore!);
5. La metafora esperienziale per il formatore (vivere percorsi di sviluppo che facciano crescere professionalmente e umanamente);
6. Tecniche di scrittura veloce (mappe mentali, Draw my Lesson);
7. Digital Learning: strumenti innovativi per l'apprendimento (web, social, el-earning chat, forum, facilitazione).
Spesso l'attività di "Train The Trainer" viene associata alla progettazione di un percorso aziendale specifico richiesto dal cliente, rendendo coprotagonisti della progettazione insieme a noi i formatori, seguendoli poi sino all'autonoma gestione del corso (osservazione passiva in sessioni gestite da noi sino al Coaching personalizzato a seguito della sperimentazione).
Affianchiamo dove possibile percorsi di Development Center per identificare le aree di sviluppo dei Trainer.
“The best way to get a good idea is to get a lot of ideas”.
Linus Pauling
Come il nostro nome suggerisce, tra le nostre aree di maggiore competenza vi è proprio la Creatività!
Applichiamo i modelli innovativi su cui siamo in continuo aggiornamento a percorsi dedicati per chi vuole sviluppare questa competenza.
Tra gli approcci di creatività che utilizziamo:
- Meethink
- Mappe mentali
- Il Triz di Altshuller
- PNL e Approccio Strategico per la Creatività
- Pensiero laterale
FACILIDEAZIONE
Un incontro di Facilideazione è un’animazione creativa gestita attraverso strumenti e metodi di Creatività individuale e di gruppo.
Lo scopo è di utilizzare le modalità più efficaci del pensiero per convergere nella generazione d'Idee.
Dopo un' introduzione teorica e pratica alle tecniche che verranno utilizzate, i Facilideatori gestiscono l’incontro in base a Focus predefiniti per far lavorare il gruppo nella produzione d'idee sia quantitative che qualitative.
Tutte le idee vengono raccolte e aggregate nell'Ideabase.